Cómo fomentar el trabajo en equipo

Conoce el secreto de los mejores grupos. Los mejores equipos de trabajo comparten un secreto: la risa, señal inconfundible de que entre sus integrantes hay confianza, tranquilidad y motivación para trabajar juntos. Es también un síntoma de orgullo y de compromiso con la empresa o negocio. Así lo aseguró Olga Morales, gerente y primera vicepresidenta de la región oeste del Banco Popular, quien manifestó que en los equipo de trabajo eficientes todos aportan porque se les permite hacerlo. “El grupo motivado tiene una alegría espontánea, trabaja en tono de celebración. Se cuidan entre sí”, dijo. Por el contrario, en un equipo sin motivación se observan caras largas, ausentismo y grupos tóxicos que impactan negativamente el ambiente. Hay distancia, falta de comunicación y dejadez, afirmó Morales. Lidiar con un equipo de trabajo así no es sencillo, pero existen métodos para cambiar la situación. Morales cree en el concepto del juego como estímulo. “Por ejemplo, en una reunión, se permite que la gente hable. Les puedes decir, ‘este mes tú vas a llevar la reunión’. Puedes crear dinámicas para fomentar la integración y permitir la creatividad”. También recomienda realizar las reuniones en lugares no convencionales, fuera de la oficina. Según la ejecutiva, “se debe crear el sentido de que 'aquí estamos todos para todos', eliminando jerarquías que pueden crear obstáculos”. Es importante que todos los integrantes conozcan claramente las metas de la compañía, para nutrir el sentido de pertenencia. “Si logramos esas metas trabajando juntos, no solo obtendremos mejores resultados en términos de los objetivos, sino en cómo nos sentiremos durante el proceso", añadió Morales. Incluso en los mejores equipos de trabajo, surgen discrepancias o incomodidades entre sus integrantes. Por esto, Morales recalcó la importancia de mantener abiertos los canales de comunicación entre todas las partes. “Si hay que llamar la atención a un equipo efectivo, se debe mantener una comunicación directa y sincera”, recomendó Morales. El grupo completo debe analizar qué sucedió cuando algo falló, aportando a la búsqueda de soluciones. “Hay que fomentar un ambiente de aprendizaje. Se pueden desarrollar profesores dentro del mismo equipo. Esto es un tipo de reconocimiento también”, señaló Morales. De igual modo, la experta destacó la importancia de la transparencia sobre el estado de situación del negocio o empresa. “Es necesario dejarles saber cuando las cosas están bien y cuando no. Hay que dialogar”, precisó. “No veamos a nuestros integrantes como empleados. Hay que valorarlos como miembros de una familia”, concluyó. Este artículo es para fines informativos solamente y no constituye un endoso ni ofrece garantía de exactitud o aplicabilidad de su contenido para ningún propósito en particular. Ni Popular ni ninguna de sus afiliadas, subsidiarias o relacionadas son ni serán responsables por ningún daño especial, directo o indirecto, resultante de la información contenida en este artículo. En caso de usted requerir cualquier tipo de asesoría relacionada con este artículo deberá solicitarla de un profesional competente de su preferencia.