Talento de Sobra: Una Guía para Patronos

Conoce la guía para maximizar el talento con diversidad funcional.

Uno de los mayores retos que han experimentado las empresas en años recientes ha sido el reclutamiento y retención de personal. Los negocios han tenido que implementar múltiples estrategias para cubrir vacantes e identificar beneficios o cambios organizacionales para atraer y mantener talento. Sin embargo, el reto permanece, teniendo que constantemente diseñar nuevas estrategias para que no se afecten las operaciones por falta de recursos. Una de las estrategias adoptadas por diferentes empresas ha sido reforzar la diversidad, equidad e inclusión, reconociendo que es un “buen negocio para tu negocio”. (Expert Panel, Forbes Councils Member, 2022; Bernard Tynes, Fobers Councils Member.

En esta importante y beneficiosa gestión de la inclusión, equidad y diversidad, Julie Sowash, Directora Ejecutiva de Disability Solutions (Maurer, 2022), señala que en “los últimos años, hemos visto muchas empresas comprometerse a crear lugares de trabajo más inclusivos para grupos minoritarios, incluidas personas con una variedad de orígenes raciales, étnicos, de género y religiosos. La discapacidad es una dimensión de la diversidad que, a menudo, queda fuera de estas iniciativas, lo que resulta irónico dado que se cruza con todas y cada una de ellas. Múltiples informes revelan que el reclutamiento de personas con diversidad funcional mejora la cultura organizacional, reduce el turnover y aumenta la satisfacción de la clientela”.

Contratar a personas con diversidad funcional es una excelente estrategia y provee ventaja competitiva a las empresas. El patrono que ofrece oportunidades a individuos con diversidad funcional contará en su plantilla con empleados que representan:

• Compromiso: Un estudio publicado por Unger DD (2022) revela que, tras un año de empleo, la tasa de retención de las personas con diversidad funcional es de 85%. Esto resulta en mayor estabilidad para ellos y para las empresas.
• Lealtad: La organización Inclúyeme, que trabaja con la inclusión laboral en Latinoamérica, reafirma que los trabajadores con diversidad funcional son más fieles a sus puestos que aquellos sin discapacidad. Esto se traduce en menos rotación; y menos gastos y tiempo de formación.
• Productividad: Un empleado con discapacidad que entiende claramente su rol, las expectativas de su puesto y las instrucciones para realizar su labor exitosamente produce un trabajo de excelencia. Esto tiene un efecto en los otros compañeros sin discapacidad, quienes terminan mejorando su desempeño.
• Aumento en clientela: Las personas con discapacidad representan el tercer segmento más grande en el mercado de consumo de los Estados Unidos. En el estudio de Lengnick, Gaunt y Kulkarni se encontró que el 88% de los clientes prefieren hacer negocios con una empresa inclusiva.
• Ampliación en innovación: Las barreras que las personas con discapacidad enfrentan día a día fortalecen su agilidad, perseverancia, previsión, voluntad para experimentar y resolver problemas. Todas estas características son esenciales para la innovación.
• Fortalecimiento de imagen y reputación: Hablar de inclusión de la población con discapacidad es hablar de derechos humanos y de responsabilidad social corporativa. No solamente es correcto emplear a personas diversas, sino que esta acción envía un fuerte mensaje sobre lo que representa la empresa y su cultura.

Según el Departamento del Trabajo de los Estados Unidos, en 2022 el 21.3% de la población con discapacidad estaba empleada.  Esto representa un aumento notable con respecto al año previo, cuando solo el 19.1% de las personas discapacitadas estaban empleadas. De la cantidad de personas con diversidad funcional empleadas en 2022, el 30% fueron empleadas a tiempo parcial. Con respecto a Puerto Rico, según el Employment Status by Disability Status and Type Report del United States Census Bureau publicado en el 2019, el 24% de la población se identifica con diversidad funcional en comparación con 60% de la población sin diversidad funcional. Este informe también identifica que el 16% de la población entre las edades de 21 a 64 años tiene alguna diversidad funcional.

Con esto en mente, la Fundación Banco Popular, en colaboración con organizaciones expertas, desarrolló Talento de Sobra, la primera guía para ayudar a patronos a maximizar el talento de las personas con diversidad funcional y promover la inclusión en el ambiente laboral.  

¿Cómo puede ayudar esta guía gratuita a los negocios?  ¿Qué herramientas provee?

• Pasos que propician el reclutamiento de potenciales candidatos(as) calificados(as) con diversidad funcional.
• Preguntas guías para realizar una autoevaluación sobre la inclusión y accesibilidad a la población con diversidad funcional en su empresa. De esta manera podrá identificar aspectos ya trabajados y los que necesita mejorar.
• Conocer y comprender, de manera sencilla y práctica, conceptos relacionados a la inclusión laboral de personas con diversidad funcional.
• Tener a la mano la información de contacto de instituciones aliadas que pueden brindar apoyo a los patronos y a los(as) candidatos(as) a lo largo del proceso.
• Resumen de la legislación actual y principal, tanto federal como estatal, relacionada a discapacidad (diversidad funcional) en el ámbito laboral.

Puedes acceder esta herramienta en el siguiente enlace: www.talentodesobra.com. Además, puedes descargar la guía en formato PDF.

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