Jun 14

Importancia de los Recursos Humanos en un negocio

June 14, 2024
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Importancia de los Recursos Humanos en un negocio

Aparte de servir de enlace entre la gerencia y los empleados, previenen que la organización incurra en violaciones a leyes laborales.

La nómina es el mayor gasto de un negocio y, en promedio, constituye un 68% de los costos operacionales de un negocio, según la empresa de software de salarios y beneficios Zenefits. Por eso, es importante la labor del personal de recursos humanos, el cual se encarga que esa inversión en salarios rinda frutos para el negocio.

“Un Departamento de Recursos Humanos es el enlace entre la gerencia y los empleados”, resaltó Isabel Soto, presidenta del Capítulo de Puerto Rico de la Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos (SHRM, por sus siglas en inglés). “Llevamos ante la gerencia las inquietudes de los empleados y tratamos de comunicarles a los empleados las expectativas que se tienen de ellos en el trabajo” explicó Soto. 

Dependiendo del tamaño de la organización, el Departamento de Recursos Humanos puede tener desde un solo empleado hasta más de diez empleados. Las labores que realizan estos profesionales incluyen, pero no le limitan a las siguientes:

  • reclutar personal nuevo
  • adiestrar a los empleados
  • establecer y coordinar escalas de salarios y beneficios marginales
  • implementar iniciativas para atraer y retener talento
  • trabajar evaluaciones de desempeño
  • gestionar las relaciones laborales
  • fomentar un buen ambiente de trabajo, y
  • prevenir riesgos laborales

“En esencia, el personal de Recursos Humanos vela por el bienestar de los empleados y porque se cumplan las políticas y procesos de la empresa, así como las leyes laborales estatales y federales”, aseguró Soto.

A juicio de Soto, es importante que las pequeñas y medianas empresas (pymes) cuenten con al menos una persona a cargo de las labores de Recursos Humanos. Esta persona debe estar atenta al ambiente de trabajo, de cómo los empleados ejecutan sus funciones y evitar que la organización incurra en violaciones a leyes y regulaciones laborales que puedan resultar en multas o demandas.

“Un Departamento de Recursos Humanos también vela porque el ambiente de trabajo sea favorable para que el empleado se sienta a gusto haciendo sus labores”, dijo Soto.

Una de las ventajas de contar con personal de Recursos Humanos es que los empleados pueden acudir a ellos para resolver inquietudes en el entorno laboral.

A continuación, un listado de las estrategias para pymes sin Departamento de Recursos Humanos:

  1. Infórmese con un consultor: Por una cantidad monetaria acordada, el asesor de Recursos Humanos puede desarrollar manuales de empleados, y redactar políticas y procesos. Además, cuando se le solicite, podría resolver otras situaciones puntuales que surjan en el ambiente laboral.
  2. Asesórese con un abogado laboral: Busque la asesoría de un abogado laboral siempre que surjan situaciones legales.
  3. Únase a asociaciones profesionales: “Con pagar una membresía a la SHRM, puede tener acceso a contenido de Puerto Rico y Estados Unidos sobre leyes laborales y asuntos generales de recursos humanos”, detalló Soto.

Seguir estos consejos le ayudará a que sus empleados se sientan a gusto en su trabajo y a usted, como dueño de negocio, a proteger su compañía de asuntos legales.

Este contenido comercial fue redactado y/o producido por el equipo de BrandStudio para Banco Popular de Puerto Rico (“Popular”). 

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